Når hverdagen er kompleks og kravene mange

Produktledelse som gjør strategi til handling

FYRK hjelper team som vil levere, ikke bare planlegge. Med struktur som tåler endringer uten å miste fart.

Kontakt FYRK

FYRK hjelper når

Teamet har mange parallelle initiativer – og ingenting får fullt fokus

Strategi finnes, men påvirker ikke prioriteringer i praksis

Smidige metoder følges, men gir lite reell effekt

Kvalitet fanges for sent i prosessen og skaper unødvendig friksjon

Kjernekompetanse

Produktledelse

Prioritering, strategi og roadmap som gir teamet retning – slik at dere slipper å diskutere hva som er viktigst hver uke.

Prosessledelse

Arbeidsformer som fjerner flaskehalser og skaper forutsigbarhet. Ikke flere seremonier, men bedre flyt.

Kvalitetsledelse

Kvalitet bygget inn fra start, ikke testet inn til slutt. Færre overraskelser, tryggere leveranser.

Hvem står bak

Hvorfor FYRK?

Jeg startet FYRK fordi jeg vil drive forandring og forenkling. For mange team sitter fast i tunge prosesser, uklare prioriteringer og kvalitet som kommer for sent. Det trenger ikke være sånn.

FYRK skal bli et kompetansesenter for smidig produktutvikling med kvalitetsfokus – et sted der erfaring fra komplekse miljøer møter praktisk gjennomføringskraft.

Carl Johnson, grunnlegger

Carl Johnson, grunnlegger

Jeg hjelper team med å gå fra friksjon til flyt. Det betyr færre overleveringer, mindre rapportering, og mer synlighet – slik at folk kan bruke tiden på det som skaper verdi.

Blir ofte brukt når det trengs tydelige prioriteringer uten å skape unødvendig uro.

15+ års erfaring med produktledelse, prosessforbedring og kvalitetsarbeid i bank, fintech og offentlig sektor. Har jobbet i og med miljøer som SpareBank 1, Vipps, Varner og Domstolsadministrasjonen, ofte i komplekse og regulerte domener.

"Det har vært en fornøyelse å samarbeide med Carl. Han er tydelig, konkret, robust og god til å kommunisere med utviklingsteamet og interessenter rundt teamet. Som produktleder har han vist vei i en reorganisering av et stort team til to mindre team som dekker et komplekst og tungt domene (Betaling). Med høyt arbeidspress, krevende systemavhengigheter kombinert med mange interessenter ute i bank har Carl ledet an skyreisen på en solid måte."

Utviklingsleder, SpareBank 1

Verktøy

Praktiske verktøy for bedre arbeid med strategi og mål.

OKR-sjekken viser hvordan jeg vurderer kvalitet i mål, prioriteringer og strategisk retning.

OKR-sjekken

Få et raskt, strukturert blikk på kvaliteten i OKR-ene deres. Uten workshop, styringsgrupper eller lange dokumenter.

Prøv OKR-sjekken

Flere verktøy er på vei. Følg med.

Ta kontakt

Usikker på hvor du skal starte? En kort samtale avklarer raskt om det er grunnlag for samarbeid. Helt uforpliktende. Ingen salg, bare avklaring.